Персональный сайт Натальи Чистяковой — Натальи Ярославовой
Natalia Chistiakova—Natalia Yaroslavova’s Personal Website

«Дамоклов меч» над энергетическим сердцем России на «волосе» Натальи Комаровой

© Наталья Ярославова-Чистякова
11 февраля 2010 года

Губернатора стратегического нефтегазового региона - Ханты-Мансийского округа решили менять в условиях:

- Когда Россия все больше, де-факто, переходит под внешнее управление, особенно в части мировой ценовой и тарифной политики. И если передачу ядерных разработок можно, с натяжкой, оправдывать общей с Америкой программой ядерного разоружения, то в области энергобезопасности пока ещё не анонсировался единый с США Центр управления Ресурсами России. А следовательно мы имеем дело c «болезнью» за рамками официальной политики.

- Когда премьер-министру России послана «черная метка» в Калининграде.

- Когда Президент России не может преодолеть информационную блокаду, в которой он находится. И не получив уже однажды вовремя прогноз о падении цен на нефть, теперь Д.Медведев принимает кадровое решение, не имея на руках справки об истории подписания (не подписания?) Федеративного договора со стороны Тюменской области в начале 90-х. А как юрист он должен понимать последствия «юридической слабости» подписи на Федеративном договоре от Тюменской области.

- Когда резко выросла угроза «разлома» России по линии Тюменской области: от Казахстана до Ледовитого океана. И когда эту линию, «От океана до Казахстана», нельзя оставлять под контролем одного человека. К такому переводу «энергетической кормушки России» под контроль одного человека ведет объединение Тюменской области, что, в принципе, и стартует с заменой А.Филиппенко. А весь 20-летний опыт решения проблемы «Единства Тюменской области» показывает, что альянс «Трех Руководителей» здесь надо сохранять, чтобы никто «под настроение» не подписал нью-Беловежское соглашение и не объявил нефтяной регион самостоятельным государством с выходом на экспорт нефти и газа через Казахстан и Большую воду. Такая политическая дестабилизация в регионе уже началась и продлиться, видимо, долго, поскольку Н.Комарова видится как временная фигура ( до 55 лет - меньше года). Эту дипломатию «Единства области» знают Ю.Неелов - губернатор «Ямала» и А.Филиппенко - губернатор «Югры». Но её не знает Д.Медведев, хотя рядом с ним находится Л.Ю.Рокецкий - экс губернатор Тюменской области и он мог бы очень много рассказать по истории «Единства области» и Федеративного договора, если бы кто-то заинтересовался мнением корифея.

- Когда «Газпром» потерял почти треть своих доходов и уже анонсирован пересмотр газовых соглашений со стороны нового премьера Украины В.Януковича («Газпром попал на деньги…»). При этом, до сих пор нет анализа того, какие ошибки и в какое время, привели к таким потерям. Снижение по доходам исчисляемое миллиардами, я думаю можно отнести и к успехам лоббизма Натальи Комаровой («На пост губернатора ХМАО назначили лоббиста Газпрома»). Потому что лоббизм подразумевает исполнение желаний корпораций «под козырек». По большому счету Наталья Комарова не выходила особо за рамки дискуссий об НДПИ и других налогах, приятных нефтяным и газовым компаниям.

Ну и наконец, все это происходит, когда в России наступает первый год, в котором ей придется почувствовать «отложенный кризис». Ведь резервные и прочие фонды опустошаются и любая эмиссия квазиденег, либо ценных бумаг проявит себя в экономическом поле. При этом, социальная политика, подменяемая «всеобщей папертью», окончательно подавляет и гасит творческий потенциал народа потому, что человек, вынужденно живущий на пособие, подаяние, помощь - несчастен. В этой социальной политике «навязчивой милостыни» истоки российского алкоголизма.

Это величайшее унижение для нации, открывшей и освоившей запасы крупнейших на планете энергоресурсов, оскорбляемой угрозами и предложениями о том, что самой многочисленной её части теперь надо работать по «цене мигрантов».

Неужели, пример актрисы Самохиной не продемонстрировал наглядно Президенту и Премьеру то, как за год сгорают люди от той «практической экономики» и жизни в формате «Судитесь». В тяжбах за весь спектр гарантированных Конституцией прав, которая сегодня реализуется в России.

Уже вся Европа кричит «Позвони маме!», сделайте то-то …

«ЕС предложил план модернизации России»

«NYT: из-за бездействия властей ситуация в России может стать взрывоопасной».

Алгоритм действий понятен. Но включен алгоритм «бездействия» и алгоритм «противодействия».

Народ доверил энерго Ресурсы для управления Президенту, Премьеру, Думе и Правительству для того, чтобы они их бережно эксплуатировали, не продавали по низкой цене, и делали народ счастливее, за счет этих доходов от использования недр.

А в результате такие «трепетные лани», как Самохина, интеллигентные и отвыкшие жить по законам зверя, доверившиеся российским «Элитам», умирают от последствий «экономического бандитизма», который почему-то сопутствует всей нашей «элитарности».

И теперь уже традиционно все странные, все кардинально меняющие судьбу России кадровые назначения происходят либо «под шумок» Беслана, либо «под шумок», вот сейчас, проигрыша на выборах «газовой принцессы» Ю.Тимошенко. Это уже почерк и он узнаваемый.

Не скорблю по карьере Юлии, потому что человек, который не знает всей технологической цепочки газодобычи, не может ценить то, что он продает.

Но Н.Комарова тоже не оправдала ожидания. Это её обязанностью было предупредить Первых лиц страны о наступающем мировом кризисе. Но она этого не сделала. Это её обязанностью было предупредить Первых лиц о снижении средней нефтеотдачи в Тюменской области, но она этого не сделала. Это её обязанностью было поставить вопрос о неисполнении Соглашения по воспроизводству минерально-сырьевой базы Ханты-Мансийского округа, но она этого не сделала. Мы не слышали ни её заявлений, не видели её публикаций, не наблюдали её активности в этом направлении.

Я могу написать длинный перечень того, что не сделала Наталья Комарова, как депутат Государственной Думы РФ и Председатель комитета по природным ресурсам, природопользованию и экологии. И она не может сделать вид, что она этого не знала, потому что в профильных комитетах ГД РФ делались доклады об угрозах утраты ценового суверенитета России, а также о многих других угрозах, которые дестабилизируют сегодня ситуацию в России («Имеется ли у России альтернатива высоким внутренним ценам на нефть и нефтепродукты?).

Не говоря уже о многих публикациях в профессиональных журналах ТЭКа, с которыми Н.Комарова должна была знакомиться по профилю своей деятельности.

Тоже самое, что не сделала Наталья Комарова, не сделал и нынешний губернатор ХМАО Александр Филиппенко И многие другие, из тех, кто отвечал за регион, включая вертикаль полпредов и ГФИ.

Александр Филиппенко тоже старался, главным образом, быть приятным нефтяным компаниям. И он не нефтяник, и не газовик по образованию.

И все накапливающиеся проблемы Тюменского нефтегазового региона можно считать последствиями того, что главными государственными управленцами в регионе были люди, профессионально не знающие специфику ТЭКа.

А.Чубайс считается хорошим менеджером. При его назначении полагали, что специального образования энергетика и опыта работы в энергетике ему не нужно. Но ответ на эту дискуссию дала Саяно-Шушенская ГЭС.

А.Филиппенко, в отличие от Чубайса, государственный, а не корпоративный менеджер. И есть сторонники того, что губернатор нефтегазового региона должен заниматься исключительно социальной политикой, а потому знание нефтегазового комплекса ему не нужно. Опыт 20 лет говорит об ином. Не получается хорошего управления регионом, в части эксплуатации недр, если у человека нет специального образования.

И я не вижу в профессиональном плане какого-то преимущества А.Филиппенко перед Н.Комаровой. Он также, как и она, дипломат, выстраивает отношения между регионом и центром.

Мне известно, что регион обеспокоен именно персоной Н.Комаровой, в частности тем, что в её личной жизни может повториться сюжет конфликта А.Пугачевой с её «чеченской родней» в лице господина Р.Байсарова.

Считается, что мужчины из Чечни очень влиятельны в семейных отношениях, и в ХМАО сейчас «поднимают» историю личной жизни нового кандидата в губернаторы. Я помню, что Н.Комарова долго предпочитала жить вне брака, будучи мэром Надыма. Я её не знаю очно. .Но она хороший друг В.Ульянова. В период моей работы в областной администрации, Надым, где Н.Комарова была мэром, был точно такой же город, как все другие.

Но,как теперь выяснилось, - у неё есть изменения в семейном плане. Возможно, является правдой информация о том, что она породнилась с сильными «тейпами», которые и пролоббировали её на должность.

Если она сама лоббист, то почему её не могут пролоббировать? Она живет этими категориями.

Ни для кого в Тюменской области и УрФО не является секретом тот факт, что в нефтегазовом регионе сильно влияние диаспор Чечни и Азербайджана. Хотя «чеченское» влияние надо отнести к «свежим».

Нефтяную компанию «ЛУКОЙЛ» даже неофициально называют «азербайджанской». И потому, что они имеют интерес к каспийской группе месторождений. И потому, что карьера Вагита Алекперова начиналась в Баку, где мы как раз в те годы проходили практику, в первую очередь, на морских нефтяных месторождениях.

По воспоминаниям моих однокурсников, сам Вагит Алекперов как раз и вел у нас экскурсию на «Нефтяных камнях» (название нефтяных месторождений в море).

Отчего такая честь от Вагита Алекперова нашей группе?

Оттого, что в нашей группе учился Михаил Аржанов - сын Феликса Григорьевича Аржанова, начальника Главтюменнефтегаза, который ставил ТЭК России.

Главтюменефтегаз в 80-х годах управлял всеми теми ресурсами, которые сейчас находятся в управлении «Сургутнефтегаза», ЛУКОЙЛа, Газпрома и пр.

Т.е. если бы все нефтяные и газовые компании сегодня объединить в одну, то это был бы аналог Главтюменнефтегаза. А во главе его, как я сказала, был папа Миши Аржанова. Т.е. открыть путь из Баку, где в те годы был Вагит Алекперов, - в Главтюменнефтегаз, можно было как раз через Феликса Аржанова, что и было сделано.

Ф.Г.Аржанов имел специальное образование. Он закончил нефтепромышленный факультет индустриального института Самары, т.е. того самого города, где сейчас в «Самаранефтегазе» работает ВИП-менеджером наш однокурсник Михаил Аржанов.

ТЭК ранее не отдавался в управление тем, кто не имеет профессионального образования.

Вагит Алекперов в 1978 году, когда мы были на своей первой практике в Баку, в НГДУ им. Серебровского был: «старшим инженером, заместителем начальника нефтепромысла НГДУ имени А.Серебровского ПО «Каспморнефть» (Институт он окончил в 1974 году)

А буквально на следующий 1979 год, Вагит Алекперов уже был в Тюменской области, на должности старшего инженера нефтепромысла N 2 НГДУ «Федоровскнефть» ПО «Сургутнефтегаз» Главтюменнефтегаза Министерства нефтяной промышленности.

Как видим, после практики нашей группы вместе с М.Аржановым в Баку, Вагит Алекперов оказывается в прямом подчинении Феликса Аржанова.

И все в нашей группе знают: какую роль в судьбе В.Алекперова сыграли Аржановы. Мы видели какая суета вокруг нас была в Баку …

Это классический пример того, как делаются карьеры и как влияют тайные связи и воля случая. Наша группа, кстати, могла бы поехать и не в Баку, просто мне хотелось искупаться на море и у моей мамы там жила родная сестра. Кафедру возглавлял Б.А.Богачев - коллега моего отца, вот по моей личной просьбе нашу группу вместе с М.Аржановым послали на Каспий для судьбоносной встречи… Сам Б.Богачев, в последующем мой научный руководитель, тоже относится к азербайджанской нефтяной элите. Он из Баку.

Я очень хорошо запомнила этого старшего инженера, который знакомил нас с морской добычей. Жара была свыше сорока градусов. Металлические нефтяные эстакады раскалились. Деревянные основания всех нефтяных платформ сгнили и провалились. Нам предлагали постоянно выходить из машины с открытым кузовом, потому что на самых гнилых участках она могла провалиться и упасть в море. Кузов же всегда открыт для того, чтобы выплыть при падении. Ветер раздувал сарафаны, которые приходилось держать одной рукой, а другой рукой цепляться за поручни, потому что сильный ветер с эстакад сдувал. Сокурсники нас чуть ли не ремнями к ним привязывали. Эстакады примерно на высоте 12 метров и выше - над уровнем моря. При волнении моря, все это смотрелось впечатляюще. И ещё надо было слушать В.Алекперова, который держал нас два часа, ни на минуту меньше, и на йоту не проявив сострадания к тому, что мы с Севера и не привыкли к таким температурам на металле. Я ничего не запомнила из его лекции, я только на всю жизнь запомнила этого человека. И когда мне мои студенческие друзья показывая коллаж фотографий с той практики, сказали: "Смотри, вот на ней Алекперов" ( см. фотографии), то у меня были двойственные впечатления.

Позже на научной конференции я делала доклад именно по морскому бурению и разработке. Уже дополнительно все это изучив. Все-таки условия работы и разруха на эстакадах меня потрясли. И я узнала, что морская добыча может быть организована не так позорно, иного слова не найду, как это было в 80-х годах в Баку.

С годами я поняла, что такое мужчины, рожденные под знаком Девы, и даже стала им симпатизировать. Я просто научилась с ними общаться и открыла в них один большой секрет. Как я вижу на фотографии, только у А.Атепаева и хватает терпения задавать вопросы нашему наставнику в Баку ( коллаж, фотография справа, вторая сверху). Но А.Атепаев сам Дева по гороскопу. Не зря же он сейчас ВИП «Сургутнефтегаза».

Президент России у нас тоже Дева по гороскопу. И на днях он вспоминал свой первый фотоаппарат Смену. Вот таким фотоаппаратом и сделаны снимки в далеком 1978 году, в Баку, где мальчиков и девочек, по-мусульмански, расселили отдельно, Другие фотографии на крыльце Тюменского индустриального институт им. Ленинского комсомола, который мы все окончили, а также - на встрече выпускников, уже в 21 веке.

В 1978 году я ещё не была настолько мудрой женщиной, чтобы понимать, как общаться с педантичными мужчинами. К тому же моя мудрость бы и не помогла. Как я понимаю, задача В.Алекперова на той лекции, состояла в том, чтобы у М.Аржанова осталось впечатление «Алекперова профессионала», не дающего никому никакой поблажки. Это впечатление он произвел. И своего результата добился.

Вот из таких практик, в Баку на «Нефтяных камнях», в Башкирии, на Тюменском Севере рождался наш опыт. Борис Богачев считал, что студент должен знать условия нефтедобычи не только на Севере, но и на Юге.

Вот благодаря всему этому стечению обстоятельств я узнала и о том, как азербайджанские нефтяные элиты прибывали в Тюмень и завоевывали здесь сферы своего влияния, не только в «Когалымской группе», но и в «Лангепаском дворике».

Так что термин «азербайджанский» для меня носит, скорее, географический оттенок. Но «Азербайджанский фактор» на территории необходимо учитывать! Потому что вслед за нефтяными элитами из Баку подтянулись и далеко не элиты.

Надо признать, что В.Алекперов выбрал среди моих однокурсников наилучшие кадры. Другой мой однокурсник и друг Михаил Вятчинин - Заместитель начальника Главного управления по обеспечению добычи нефти и газа ОАО «ЛУКОЙЛ», экс первый заместитель ЛУКОЙЛ-Западная Сибирь

Когда мы с ним встречаемся, он всегда очень высокого отзывается о школе моего отца - Бориса Ярославова

Практически всегда высоко об отце говорит и Андрей Атепаев - заместитель по экономике ОАО «Сургутнефтегаз».

Для тех, кто окончил ВУЗ в Тюмени, мой отец как профессионал является большим авторитетом. Это не удивительно. 20 лет промыслового опыта. Плюс 20 лет научного опыта. Его опыт не умер, как это часто бывает, а воплощен в научных трудах и в завещания («Завещание Бориса Ярославова»).

Раньше династии в ТЭКе были профессиональные, к таким относилась и я, а сейчас …. все «Семьи». Начинаешь дело вроде бы с мужчиной, а потом из-за его плеча появляется женщина. И создается впечатление, что мужчина лишь её «наемный менеджер». При этом: никакого опыта переговоров, никакой культуры бизнеса, никакого соблюдения правил обоймы, а не редко - просто распоясанность.

Не исключаю, что при руководстве женщин может проявиться и «зеркальная ситуация».

Так что, когда ТЭК расцветал, а не находился в «четвертой стадии разработки», как это имеет место сейчас, то управляли им профессионалы со специальным образованием.

Меня удивляет, почему такой профессиональный и педантичный В.Алекперов, также как и другие руководители компаний, подбирают для себя часто весьма странных лоббистов своих интересов.

Я не поверю в то, что ОАО «ЛУКОЙЛ» совсем не пострадал от того, что происходило с ценами на нефть.

Но то, что произошло, это результат лоббистской политики и ЛУКОЙЛА, и Газпрома, и всех других нефтяных и газовых компаний. Лоббисты, опираясь на их ресурс, «задушили» голос нефтяной и газовой аналитики.

Теперь им все это возвращается и «политическим кризисом». И я бы даже сказала - профессиональным.

Есть ещё одна особенность. В те годы, когда учились мы, специальности нефтяной и газовой разработки месторождений не разделялись. Потом ввели отдельные группы для нефтяников и газовиков. Читалась нам, главным образом, нефтяная разработка, потому что «в газе» - осложнений практически нет, за исключением образования гидратов.

А вот в добыче нефти надо «поломать голову». Поэтому самые лучшие студенты шли на нефтяную разработку, поскольку она требовала много большего ума.

Нефтяная разработка считалась - высоко интеллектуальной, а газовая - для «троечников».

Такое восприятие сохранялось долгие годы. Поэтому газовики для нефтяников авторитетами не являются.

А поскольку Наталью Комарову рассматривают, как креатуру «Газпрома», то на нефтяном Ханты-Мансийском округе, ей конечно самоутверждаться будет сложнее.

Об этой особенности взаимоотношений газовиков и нефтяников я писала в своей аналитике от весны 2000 года, обосновывая «проходимость» фигуры С.Собянина, и указывая на то, что Юг области примет креатуру ХМАО. Но не примет креатуру газового Ямала. Хотя, конечно, и в те годы хотелось, чтобы возглавил регион человек, имеющий отношение к ТЭКу.

Потом Ямал это учел и взял реванш в лице В.Якушева «от газовиков». Но взял, замечу, уже «административным ресурсом». Я же вела речь о демократических выборах. Т.е. о свободном волеизъявлении.

Всех этих нюансов, безусловно, не знает Д.Медведев.

Не знает он и того, что профессиональные кадры из ТЭКа специально убирали, специально ломали им карьеры.

Подобно тому как «Единая Россия» с помощью административного ресурса отодвигала политических конкурентов, также она отодвигала и профессиональные кадры в ТЭКе, что давно уже замечено в Европе.

В этом ответы на вопросы, которые мне задают. Почему при вашем знании, при вашей нефтяной диссертации, при вашем послужном списке и опыте работы как в нефтяной отрасли, так и в энергетике, Ваша кандидатура у Д.Медведева не всплывает («Достижения»)

Потому, что информация о моей кандидатуре специально блокировалась.

Статья «Леди политика с ароматом от «Диора», или откровения Натальи Чистяковой» делалась в рамках конкурса Администрации Президента и должна была попасть к Д.Медведеву ещё в 2005 году, когда он возглавлял АП РФ.

Эта статья имеет такую преамбулу «От редакции: Российский союз журналистов, оргкомитет национального конкурса «Деловая женщина России» (Институт повышения квалификации при администрации Президента РФ и общественная организация «Деловые женщины России») объявляют национальный конкурс средств массовой информации. Основная цель которых поиск ярких имен и интересных начинаний, новаций и успеха, достигнутых нашими соотечественницами в сфере предпринимательства и управления… «Тюменские известия» начинают серию публикаций, надеясь, что представительницы Тюменской области займут достойное место в обойме золотых имен деловых женщин России».

Где все эти женщины сейчас? От каждого региона должна быть, как минимум, одна. Информация о них должна была быть у Д.Медведева. Где «Кадровый резерв Государственной службы от 2000 года? Я подозреваю, что многие из них разделили мою судьбу…

В 2009 году письмо президенту от М.Калашникова попало прямиком к С.Собянину.

В 2005 году мое письмо Д.Медведеву точно также попало напрямую к С.Собянину.

Просто в истекшем году, произошедшее публично представили как устойчивую традицию: Письма Д.Медведеву сразу уходят в аппарат С.Собянину.

Они так решили организовать документооборот.

Поэтому меня не удивляет происходящее. Эта ситуация имеет место уже давно.

Меня удивляет, что наблюдатели, ждут того, что Д.Медведев сделает мне какое-то кадровое предложение.

Мне специально «ломалась карьера». Надо называть вещи своими именами. В этом я вижу и большой плюс. Потому что считаю свои достижения в последние пять лет более весомыми, чем то, что было сделано ранее. У людей, не скованных «обоймой», много больше маневренности.

Д.Медведев не учитывает в своих кадровых назначениях те реалии, которые были в ТЭКе, и не учитывает реальные профессиональные достижения. Он смотрит ступени карьеры.

Даже по доходам Газпрома видно, что Д.Медведев ещё не понял, что происходит в ТЭКе.

У него все выстроено по - другому.

Мне жаль огорчать наблюдателей моей карьеры. Но, как правило, «не лоббистов» никто не лоббирует.

А я не лоббист.

Я уже проводила эти различия. Лоббист интересен на внутреннем рынке, где можно приказывать.

А мне интересен глобальный рынок.

Доходы корпораций зависят от того, что происходит на глобальном рынке.

Поэтому в худшем варианте «доходы ТЭКа» после таких кадровых обновлений повторят судьбу доходов «Газпрома». Хотя доходы здесь далеко не единственный критерий.

Как уже ясно из сказанного выше, самые большие проблемы от «кадровых перемен» могут возникнуть не столько в связи с тем, что А.Филиппенко освободит пост, а в связи тем, что стартует процесс Объединения области, совершенно не вовремя и совершенно в не проработанном по последствиям варианте.

Н.Комарову я тут вижу как промежуточную фигуру. Если сразу поставить кого-то другого, то возникнет конфликт с А.Филиппенко и его региональными элитами. Если они не скажут прямо вслух, то затаятся. Поэтому «первый удар» по замене примет на себя Н. Комарова.

Сейчас «Эмиссары» Единой России, направленные в регион для подготовки этого сценария, могут продавить в Ханты-Мансийском округе любое решение.

Но вопрос не в том, что они «продавят», а в том, что страна после этого давления «эмиссаров» будет «собирать».

Теоретически у «эмиссаров» такой выбор:

Первое: доложить Президенту правду и всю историю вопроса

Второй: «сломать» в регионе ситуацию «через колено» и доложить Президенту, что все «ОК», задание выполнено. А через несколько месяцев или через год сидеть примерными на каком-нибудь совещании и «мозговать» по поводу того, как прикрыть те «косяки», которые вылезут после реализации «кадрового проекта» в таком варианте.

Как я понимаю, вопрос не идет о том, чтобы лучше управлять регионом и обеспечить там лучшее функционирование ТЭКа. Вопрос идет о смене контроля над регионом, о борьбе кланов.

А борьба кланов никогда ничего хорошего не приносила ни экономике, ни социальной политике.

Я вижу даже некую справедливость в том, что те, кто довел сегодняшнюю экономику до её текущего состояния, вернутся в регион и примут «на плечо» все проблемы «четвертой стадии разработки».

Однако, поскольку наряду с названным сценарием, есть ещё сценарий Развала России, от всех этих перемен, а вслед за этим - обнуление капиталов тех корпораций, цена которых зависит от состояния ресурсов и контроля над ресурсами, я и изложила свое видение того, что затевается этими переменами.

Должность губернатора региона сейчас сама по себе не выше должности начальника отдела ЦК КПСС. Эта должность станет ещё меньше, если Россия уйдет под внешнее управление, с чего я и начала эту статью.

В конечном счете, все будет решаться на уровне Мировых Игроков… (Интервью с Инсайдером: «Лабиринт Венеры» - «Картина» Мирового Нефтяного рынка).

Происходящее можно было бы увидеть лишь как сюжет в Большей игре, если бы не миллионы конкретных судеб

Представьте, что регионы, надетые на «шампур» трубопроводов, станут самостоятельными государствами, каждое из которых подобно Украине будет правомерно «рядится» о цене транзита, отстаивая свои экономические интересы…

И поступят ли когда-нибудь нефть и газ на экспорт при таком числе «государственных задвижек» вдоль трубы?

Быть может, это такой оригинальный способ борьбы с сырьевой экономикой?

Все материалы раздела «Новости, комментарии, ремарки»

Реклама


© Авторские права на идею сайта, концепцию сайта, рубрики сайта, содержание материалов сайта (за исключением материалов внешних авторов) принадлежат Наталье Ярославовой-Оболенской.

Создание сайта — ЭЛКОС