Персональный сайт Натальи Чистяковой — Натальи Ярославовой
Natalia Chistiakova—Natalia Yaroslavova’s Personal Website

Могут ли работать законы Д.Траута на «Корабле дураков» Себастиана Бранта? Мальтийцев много рыцарей нет ?

    • Проект Счастье. 22 мая 2008 года.Написано в Петербурге - переопубликовано в Тюмени. Наталья Ярославова (Чистякова) - Экс заместитель генерального директора Центра стратегии регионального развития Тюменской области (ЦСРР ТО 1994 г). Начало Проекта Счастье конец 2006 года
    • И.Белявский,открывший первый ресторан "Счастье" в 2008 году в Петербурге и Д.Траут - корифей стратегического консультирования и создания брэндов. Отель "Коринтия Санкт-Петербург" 2012 год /3/
    • Д.Пизани - сеть отелей Коринтия Мальты. Будапешт. Открытие кафе-бара /4/
    • Мальта. Отель "Коринтия /5/
    • Джек Траут встретился с правлением СОМАР
    • Д.Траут в Красноярске
    • Журнал "Сноб" принадлежал М.Прохорову до 2013 года
    • В защиту приоритета "Я" как обозначения индивидуальности и ответственности,в т.ч. в противовес "Сноб".Н.Ярославова «К XIII Съезду писателей: Не «ешьте» с рук тиранов. Тираны любили прикармливать голубей, и - писателей...». 7 апреля 2009 года.С-Петербург
    • «Я» и Михаил Прохоров в политике. "Гражданская платформа". После 2009 года /6/
    • Мое интервью, как руководителя проекта "Граждане ЗА энергобезопасность...". Россия все в большей степени начинает действовать на мировом нефтяном рынке не как глобальный игрок, а как биржевой игрок, подстраиваясь под ситуацию, но не формируя её..."
    • На иллюстрации статье 2010 года "Уробороса" экономики я условно показала место 22 законов Д.Траута. Никто не хочет работать по первым 10 законам. Все стремятся ближе к 22. Из статьи «Экономика Обезьян»,поклонение Яйцу и Йони»
    • Д.Траут. 22 непреложных закона маркетинга незыблемы
    • Корабль дураков Себастиана Бранта. Скульптура.Нюрнберг

Большие игроки могут раздавить не только игроков - одиночек, но и друг друга в борьбе за идеи Одиночек

©Ярославова-Оболенская Наталья Борисовна, урожденная Ярославова (22.2.1960).Экс Годунина (23.10.1981-14.4. 1991).Экс Чистякова (14.4.1991 -10.06.2014)
23 сентября 2014 года

Могут ли работать законы Д.Траута на «Корабле дураков» Себастиана Бранта , где воры, пираты и разбойники притворялись рыцарями ?(Себастиан Брант)

Я не оспариваю незыблемость 22 законов Д.Траута, но в октябрьском интервью 2013 года газете «Ведомости» Д.Траут сам признал, что его «Теория позиционирования» , к примеру, в России не работает. «Ему не известны примеры российских компаний, сумевших на практике применить довольно простые рекомендации». «Мне известны лишь негативные истории»,- посетовал он ( Теорией Россию не понять).

Ровно этот же вывод был сделан мною в опубликованной на днях статье, написанной до того, как я познакомилась с процитированным октябрьским интервью Д.Траута. Статья была посвящена сети ресторанов «Счастье» и «22:13», как «отражению» публикаций моего сайта, и конкуренции донбасских политиков, обладающих ресурсом капитала : Р.Ахметова, Ю.Тимошенко за тему Счастье, а также комбинированию слоганов моих статей и интервью ( «Начатый в Тюмени «Проект Счастья», на котором поднимались в Петербурге, с целью - привлечь внимание «Trout & Partners» к Украине и России. Мальтийцы и ДНР Евразийского Проекта»).

Д.Траут правильно говорит: «Крайне тяжело занимать подобную позицию просто потому, что в любой момент могут прийти по-настоящему большие игроки и, просто копируя, раздавить вас». В частности, это им сказано в интервью «Битва за умы», в газете «Известия» ( «Все самое гениальное в маркетинге – давно придумано?» ).

Однако уникальность моей ситуации состоит в том, что я не корпорация и не бизнес. А ситуация в России кардинально отличается от той, где нет административного ресурса, но есть примеры успешного брэндирования.

Впервые Д.Траут был приглашен в Россию И.Белявским, открывшим в Петербурге рестораны «Счастье», и многочасовая лекция состоялась «при поддержке отеля «Коринтия Санкт-Петербург»(«В Петербурге состоялась лекция всемирно признанного гуру в области маркетинга - Джека Траута»).

Corinthia Hotels – это сеть отелей. Великобритания, Венгрия, Италия, Ливия, Мальта , Португалия, Россия, Судан, Чехия.

Мальтийская семья Пизани основала сеть отелей «Коринтия» в год моего рождения – 1960-й.

«Отели «Коринтия» находятся под управлением компании «Коринтия Хоутелс Интернэшнл Лимитед» (Corinthia Hotels International Limited), которая является управляющей организацией компании «Интернэшнл Хоутел Инвестментс» (International Hotel Investments (IHI) PLC) , открытого акционерного общества, зарегистрированного на о. Мальта ( О Коринтии).

При этом Corinthia Group имеет отношение и к ресторанному бизнесу.

В Будапеште , к примеру, Кафе «Юбилейный» - совместное предприятие с Corinthia hotels group. Вечеринка в честь открытия описывается так:

«Более 300 гостей… размещенных Corinthia Group, руководители компании, Будапештского руководители глобальных корпораций Siemens, IBM, Morgan Stanley и ING, местных специалистов, личностей и спортсменов.

Члены маленьких Мальтийских сообщества ….» (Jubilee Budapest seals Gozo brand's internationalization»).

Часто присутствовал Д.Траут в России и в 2013 году, когда имел место его визит в Красноярск - известную площадку М.Прохорова и В.Княгинина – руководителя ЦСР.

И вот по мере того, как Россия увлекалась Д.Траутом, М.Прохоров - политик, как-то, «становился все больше и больше похож на меня». Идеологически…( «ЦСР Северо-Запад» - атомно-электрический "Мозг России". Родом из Сухуми, Грозного, Рустави,Баку .... Realpolitik...»)

Известно , к примеру, что до января 2013 журнал «Сноб» входил в медиагруппу «Живи!» компании Михаила Прохорова «ОНЭКСИМ»

В 2009 году я цитировала бывшего интернет-редактора именно этого журнала «Сноб» М.Прохорова, описывающего практику частой смены установок для пишущих, в т.ч. относительно местоимения «Я»: «Больше вы не можете использовать в обзорах местоимение “Я”.

Свой комментарий этого опыта журнала «Сноб» я начала так : «Установка исключить из текстов местоимение «Я», для неё один из формуляров, а для меня глубокая дискуссия с большой историей».

А привела я этот пример в статье: «К XIII Съезду писателей: Не «ешьте» с рук тиранов. Тираны любили прикармливать голубей, и - писателей...».

И свое отношение к местоимению «Я» выразила так:

«Борьбу с «Я» ведут сторонники «коллективизации душ», выступающие против индивидуализации личности. Эти взгляды неоднократно названы досовременными, но они продолжают воспроизводиться... Хотя о том, что христианство и свобода гармоничны много писала недавно ушедшая от нас Наталья Трауберг.

Поэты всегда личности и поэтому в их строках всегда присутствует местоимение «Я». Без этого «Я» они бы не были поэтами... Это их восприятие мира и их ответственность за это «Я».

... «И долго буду тем любезен Я народу...» (А.С.Пушкин)

... «Коль родился Я поэтом, то целуюсь как поэт...»» (С.Есенин)

... «Я с закушенной губой задыхаюсь в плаче-лепете… Позовите за собой, Люди-лебеди!» (Б. Щербатов)

... «Душа! Я не бросал тебя толпе. Есть Тот, кому отдам тебя – по праву! (Н.Колычев)

Последние строки это и есть протест против обобществления душ, против обезличивания нации, которое как раз и начинается с требования отказаться от своего «Я». Ситуация, сейчас спустя 30 лет, в годы уже «второй Перестройки» близка к тому, о чем писал А.Солженицын в своем письме IV Съезду Писателей…»

Это была , как сказано, публикация 2009 года, написанная мною, как человеком , обладающим номинацией «Политик года» Тюменской области, и в этом была политика.

Буквально вскоре в политику пришел и Михаил Прохоров, которому принадлежал журнал «Сноб» ещё недавно дававший установки не использовать местоимение «Я».

При этом, М.Прохоров вошел в эту политику - «под знаком «Я».

В последние 80 лет мне не встречались политические деятели в России , которые выступили бы в защиту «Я» , выделили это как приоритет и отпозиционировали себя, конкретно, так.

Поэтому я обратила внимание на эти резкие перемены.

В представленном примере есть две составляющие. Выявленный политический приоритет - «Я». Это сделано мною.

И то, что Д.Траут назвал интеллектуальная смелость. М.Прохоров имел интеллектуальную смелость поставить это «Я» в своей политической рекламе и презентации.

Капиталы М.Прохорова ограничили число критиков.

А мне пришлось за это «Я» принять немало грязи на себя в Тюменской области.

История с «Я», как знаком индивидуальности и ответственности, в случае с М.Прохоровым обратила мое внимание переменой взглядов. И эта перемена пришлась на период после моей статьи «К XIII Съезду писателей: Не «ешьте» с рук тиранов. Тираны любили прикармливать голубей, и - писателей...».

Причем сделано это было именно в политике. Как и в случае с Ю.Тимошенко.

И случай не единственный ( Михаил Прохоров поддержал Наталью Ярославову по вопросу национальных автономий ).

Бывает , что люди совпадают по взглядам, но не до такой степени, как стали совпадать я и М.Прохоров.

Я думаю, что его службе безопасности актуально присмотреться к коммуникациям и источникам тех, кто занимается его имиджем, готовит ему тексты и политическую идеологию.

Тем более , есть прецедент с прикрепленным на его портрет брэндом «Счастье народу» («Проект Счастье»).

Возможны , конечно, другие объяснения.

Весьма интересно описанное смотрится в контексте наблюдаемой согласованности между тем, что делает И.Белявский и М.Прохоров.

Особенно с учетом того, что И.Белявский был одним из первых в Петербурге, кто устраивал музыкальные шоу на Дворцовой площади, а музыки сейчас много и на Донбассе, где богатые политики конкурируют за повестку «Счастье» ( Музыка объединяет всех на Донбассе)

И.Белявский, в теории, должен быть знаком с В.Сурковым , с учетом опыта массовых мероприятий на Дворцовой площади.

Спустя годы у И.Белявского появилось соприкосновение с рекламой пива, затем сеть одноименных ресторанов вслед публикациям «Проекта Счастья» 2007-2008 года и исследований , посвященных «22:13».

"22:13" - это "Орден Лебедя" - ""Сообщество Божией Матери". Это сформулировано мною и никто до меня так не формулировал:

«Аналогичные совмещения я вижу и в самом знаке «Ордена Лебедя», членом которого был Герцог Кёнигсберга Альбрехт Бранденбургский. С одной стороны, 13 звеньев цепи знака «Ордена Лебедя», с другой стороны - под распростертыми крыльями Лебедя - знак Богоматери, числом которой является 22» ( Клад «Ордена Лебедя» с магическими надписями на иврите и перстнем Альбрехта - Герцога Кенигсберга».2011 год).

Затем презентации торговых центров, в т.ч в Казани.

И уже после того, как он неожиданно пошел в рост после поднятой мною «волны Счастье», что отражало, конкретно, мой маркетинг, - И.Белявский пригласил гуру мирового маркетинга Д.Траута.

Сам И.Белявский относит все свои достижения к тому, что 12 лет назад, т.е. в 2000 году, он прочитал книгу Д.Траута в маленьком офисе, в гардеробе:

«12 лет назад мой друг дал прочитать книгу "Дифференцируйся или умирай". Тогда GLOBAL POINT было только названием и маленьким офисом в гардеробе технического персонала ночного клуба. Сегодня мы в Москве, Санкт-Петербурге и Нью-Йорке, нас 200 человек и нам доверяют топ-компании. Мы научились создавать бренды и делать их успешными благодаря фундаменту, который дала нам эта книга и команде, которая разделяет взгляды на интересное, простое и понятное общение бренда и аудитории», – Игорь Белявский, идеолог и управляющий партнер GLOBAL POINT FAMILY( Мероприятие состоялось при поддержке отеля «Коринтия Санкт-Петербург»).

Однако название его ресторанов, время их появления, площади, которые они получили, говорит о другом.

И у меня была уже практика, когда я делала общий маркетинг, в рамках работы над Концепцией и программой развития Тюменской области и города Тюмени.

Тогда в Тюмени на этом многие бизнесмены поднялись. Потому что им были подарены результаты маркетинговых исследований , проведенных при поддержке органов власти:

Об этом подробно рассказано в разделе:

«О содержании концепции и программы развития Тюменской области», в статье Стратегии, концепции, программы, аналитика:

«…Алгоритм работы с приоритетами , предложенный и обоснованный в настоящей Концепции (областной), практически применен при разработке «Концепции и программы развития города Тюмени», а также при изучении «Приоритетов предприятий» ,в работе «Состояние и перспективы развития бизнеса города Тюмени». «На выходе» названных исследований тогда был сформулирован перечень приоритетных городских программ, получивших развитие , в том числе, во многие инвестиционные проекты , которые к настоящему времени реализованы. Многие проекты были просто подхвачены бизнесом на уровне идей и осуществлены за счет частных инвестиций, поскольку проведенные исследования имели большую коммерческую значимость и фактически являлись маркетинговыми исследованиями, указывающими секторы неудовлетворенного спроса населения. Т.е. достаточно было за счет государственных средств провести исследования и показать, где на рынке Тюмени «ниши неудовлетворенного спроса» населения , как эти ниши тут же были закрыты самим же бизнесом и часть проблем разрешилась сама собой. То ,что бизнес, во-первых, поверил, а во-вторых, достиг успеха на тех направлениях, которые ему указали, подтверждает факт успешной апробации предложенных методик..»

Сами компании к общему маркетингу среды не показывали способность все эти годы, они «выедали» то, что сделано раньше и что публиковалось в моих статьях и интервью.

Сильные игроки предпочитали , по сути, «шпионить». Так как об этом написал Д.Ассандж в статье: Последний вызов Ассанжа: "Новый тоталитаризм - колоссы интернета".

В процитированном статье о Стратегиях я писала также о том, что :

«…Cтратегическое знание — это «Царское знание» - знание для избранных. А поскольку «Царским знанием» хотят обладать все, в том числе и самозванцы, то тут случился некоторый сбой.

Подобно тому, как Монарх — от Бога, так же и Стратег — от Создателя, потому что Будущее надо Ощущать, его нельзя придумать авторитарно, и «заставить быть».

Стратегия должна вписываться в главные «норды» будущего» (Стратегии, концепции, программы, аналитика)

Если законы Д.Траута не работают в России, то , следовательно, в них недостает ощущения России. Точнее - «инструкции по применению».

Это подтверждают и интервью Д.Траута. В них он дает объективные оценки. Ему нет надобности красоваться или «прихвастнуть» российскими результатами. Нет, так нет. Он показывает «иностранные кейсы».

Есть ощущение, что «битва за умы» зачастую проиграна на уровне тех, кто читает Д.Траута.

За «умы», которые в принципе, не собираются работать над идеями и быть лидерами в них, а предпочитают «шпионить» и брать знание, не принадлежащее им.

Зачем, в таком случае, бизнесменам Д.Траут, если законы Д.Траута не работают в России ?

Я думаю, им нужен «Траут», как брэнд, для общих фотографий, для ассоциаций по смежности.

Для того, чтобы продемонстрировать некую просвещенность. Сделать вид, что не сегодня - завтра Россия с брэндированием перегонит Китай.

Для того, чтобы продать какие-то теоретические продукты со ссылкой на Д.Траута, с анонсированием того, что все это адаптировано к России, как это было во Владивостоке. 19 июня 2013 года в дни работы «бизнес-симулятора». Там шла речь о том, что: «….надо готовиться конкурировать иначе. Технология Flash Point позволяет этому научиться….Формат бизнес-симулятора и методы knowledge management позволяют такие команды не только формировать, но и научить их генерировать групповые решения с максимальной отдачей. Разработчик методологии – команда экспертов мирового уровня (СОМАР Москва, совместно с Д. Траутом, Р. Янгом), что гарантирует актуальность, выверенность и применимость методологии на любых рынках…» (2 недели осталось до старта главного бизнес-симулятора Владивостока).

В середине лета 2013 года прошел этот «бизнес-симулятор», а уже осенью Владивосток «родил» разработку про «Воду»:

"Обезвоживание". Домогающийся Вод капитал. Спасать воду надо без «Если».

«Дети» научились делать дайджест СМИ ?

«Просимулировали» способность к маркетингу ?

Все серьезные идеи рождаются вне команды – единолично. При этом, имеет значение среда. Я говорю про идею, а не про реализацию. Про первые законы в 22 законах Д.Траута.

На прежней иллюстрации к статье 2010 года «Экономика Обезьян», поклонение Яйцу и Йони» я условно проставила номера законов Д.Траута.

Те , кто пиарится на Д.Трауте, не вникают в то, что он говорит.

И в интервью самого Д.Траута это не прошло.

Дело в том, что он разместил свои 22 непреложных закона точно также, как я изобразила Змея-Уробороса экономики в 2010 году. В начале , в голове -Идея. В конце ( в хвосте) - раздувшийся пузырь финансов, ресурсы.

У Д.Траута - первый закон посвящен Идее. Также , как близко к этому - второй, третий и первая десятка законов.

А 22-й закон посвящен ресурсам - финансам.

Никто в России не стремится, не умеет и не готов работать в начале. Т.е. над первой десяткой законов.

Причем не только не хотят, но ещё подобно "свинье под дубом" создают максимум препятствий.

Реальность большого бизнеса и большой политики в России видится иной, чем это рекомендует Д.Траут.. Они, как и два десятилетия до этого, будут просто «брать по праву силы», как те самые «рыцари» с корабля Себастиана Бранта, не оглядываясь на то, сколько стоит 10-летий интеллектуальный и эксклюзивный труд человека.

А поскольку я практически единственная в России работаю на этой площадке, число «приходящих брать», будет множиться.

Это число и сейчас не малое, и размножается довольно быстро. В дополнение к «тюменскому хвосту», «хвост веером распушился» и на Украину, и далее ( «Какой сценарий сейчас реализуется в России. Ради какого плана В.Путин отодвинул интересы экономики на второй план»).

Не от большого ума весь этот раздутый "хвост" не может накормить в России "голову".

Копирование в России – отличается от копирования в Европе и Америке. Там это, все-таки, имеет ограничение даже для Большого игрока.

Ограничители: закон и благородство , кое-где, оно ещё есть.

А в России – «расторможенность».

Когда я начинала «Проект Счастье», то знала что создаю брэнд.

И даже не потому, что все сделанное мною всегда росло.

А потому что я глубоко понимала эту тему.

Я могла зарегистрировать этот брэнд, также как украинские политики регистрировали брэнды ещё в дни первой оранжевой революции.

Но я считаю, что «Счастье» не может быть собственностью одного человека, как брэнд.

Счастье» - это тест.

Тест на Рыцарство.

Я открыла свой «Проект Счастья» интернет пространств и жду.

Когда же на планете Земля найдется хоть один Рыцарь, который признает мое авторство и мои труды.

Мальтийцев много рыцарей нет.

Ссылки:

1. Непреложные законы бизнеса Джека Траута
2. Теорией Россию не понять
3. «В Петербурге состоялась лекция всемирно признанного гуру в области маркетинга - Джека Траута»
4. «Café Jubilee Budapest seals Gozo brand's internationalization»
5. Отель Коринтия . Мальта
6. Обзор блогов и соцсетей - Газета.Ru. Лидер партии "Гражданская платформа" Михаил Прохоров и Slon.ru

Все материалы раздела «Новости, комментарии, ремарки»

Реклама

© Авторские права на идею сайта, концепцию сайта, рубрики сайта, содержание материалов сайта (за исключением материалов внешних авторов) принадлежат Наталье Ярославовой-Оболенской.

Создание сайта — ЭЛКОС